ECO-E. Les différentes structures de l'entreprise
Les critères de structuration
A.l'activité de l'entreprise
B.les fonction dans l'entreprise
C.les caractéristiques de la structure
Les trois structures de base de l'entreprise
A.la structure fonctionnelle
B.la structure divisionnelle
C.la structure matricielle
La structure : c'est une organisation d'une équipe autour d'un projet commun (entreprise). Les critères d'évaluation d'une bonne entreprise sont au nombre de 3 :
capacité d'adaptation de l'entreprise aux différents axes stratégique
synergies entre les différentes fonctions
-
cohésion de l'ensemble de l'organisation
Les critères de structuration
A.l'activité de l'entreprise
C'est principalement le nombre et le type d'activité qui déterminent l'activité de l'entreprise. Une entreprise dont l'activité fait appel à un ensemble de compétences homogène aura une structure plus simple que celle qui s'est diversifiée sur plusieurs activités.
B.les fonctions dans l'entreprise
L'importance de la fonction au sein d'une structure est déterminée à partir de la nature de l'activité. Il y a en gros 3 grandes fonctions dans l'entreprise : recherche et développement qui occupe une place centrale dans le pôle pharmaceutique. L'approvisionnement est unefonction importante dans la distribution et l'automobile. Quant à la fonction commerciale, on la trouve dans les métiers des services.
C.caractéristiquesde la structure
|
| Spécialisation | Coordination | Formalisation |
| De quoi s'agit-il ? | Mode et degré de division du travail dans l'entreprise | Mode de collaboration mis en place entre les unités | Niveau de précision et la définition des fonction et de liaisons entre responsable des services |
| Comment l'identifier | Sur quel critère repose le découpage de l'entreprise ? | Quelles liaisons unissent les unités ? Quel est le niveau de centralisation qui en résulte ? | Les rôles sont-ils clairement définis, et avec quelle précision ? ou est-ce l'interprétation individuelle qui est favorisée ? |
Les trois structures de base de l'entreprise
A.la structure fonctionnelle
Direction générale | ||||
| fonction production | fonction commerciale | fonction finance | fonction personnel | divers |
Il s'agit d'une organisation fondée sur le principe d'un découpage homogène (en services). A la tête de chaque service, on nomme un responsable.
La direction générale assure la fonction de coordination.
B.la structure divisionnelle
Ce type d'organisation est adapté à l'entreprisequi dispose d'une diversité d'activitésdifférentes les unes des autres.
Ex :Bouygues
BTP : production / commercial
Téléphonie : production / commercial
C.la structure matricielle
C'est la combinaison des 2 précédentes structures qui forment la structure matricielle. Elle est donc le fruit d'une répartition de tâches en fonction de deux critères :fonctionnel, divisionnel.
Elle fonctionne principalement de la manière suivante : chaque projet ason propre financement avec une durée précise, il est placé sous la responsabilité d'un chef de projet,c'est lui qui coordonne les différentes interventions duprojet.
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